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    • 單位性質: 民營企業
    • 所屬行業:工程/制造/機械,房地產/物業管理,建筑/建材
    • 注冊資金:500萬-1000萬
    • 員工人數:50人以下
    • 成立日期:2023年3月24日
    • 營業執照:
    • 基本信息

    • 職位描述

      職位要求:
      1- 依據項目特點、規模及復雜程度,精心挑選并組建項目監理機構的專業人員,涵蓋各專業監理工程師、監理員等,清晰明確各崗位的具體職責與分工,構建分工合理、協作高效的監理團隊,為項目監理工作順利開展奠定基礎。
      - 負責組織團隊成員開展入職培訓與項目交底工作,使其快速熟悉項目情況、工作要求以及自身職責,確保新成員能盡快融入團隊并投入工作。
      2. 規劃編制與審批
      - 主持編制項目監理規劃,結合項目的建設目標、工程范圍、質量要求、進度安排等關鍵要素,全面闡述監理工作的總體思路、工作流程、控制方法以及應對各類問題的措施等,讓其成為指導整個項目監理工作的綱領性文件。
      - 嚴格審批各專業監理工程師編制的監理實施細則,細致審核細則中針對各專業施工環節(如建筑工程中的混凝土澆筑、鋼結構安裝等)的質量驗收標準、旁站要點、平行檢驗計劃等內容,確保細則貼合實際施工情況且具備可操作性,為具體監理工作提供精準指導。
      3. 制度建立與落實
      - 建立健全項目監理機構的各項管理制度,包含但不限于會議制度、資料管理制度、質量驗收制度、安全監理制度、旁站監理制度等,明確各制度的具體要求與操作流程,規范團隊成員的工作行為和工作秩序。
      - 定期檢查各項制度在項目監理工作中的落實情況,督促團隊成員嚴格遵守制度規定,對違反制度的行為及時糾正并依規處理,保障監理工作依規有序開展。
       
      二、施工前期準備階段職責
      1. 資料審查與熟悉
      - 組織監理團隊成員深入學習并熟悉項目相關資料,像項目可行性研究報告、初步設計文件、地質勘察報告、招投標文件以及施工合同等,全面掌握項目背景、技術要求、質量標準、工期約定等重要信息,為后續開展監理工作提供充分依據。
      - 審查施工單位提交的各類施工準備資料,包括施工組織設計、專項施工方案、人員資質證書、機械設備清單等,從合理性、合規性、安全性等多方面嚴格把關,對不符合要求的資料督促施工單位修改完善,確保施工準備工作充分到位。
      2. 開工條件審核
      - 認真審定施工單位提交的開工報告,實地檢查施工場地平整、臨時設施搭建、施工人員及機械設備進場等實際情況,確認是否滿足開工條件,只有在各項條件均符合要求后,方可簽發工程開工令,啟動項目施工。
      - 對施工場地周邊環境進行勘察了解,評估施工可能對周邊交通、居民生活、地下管線等帶來的影響,提前協調相關部門或單位做好應對措施,避免后續施工過程中出現不必要的糾紛和阻礙。
      三、工程施工階段職責
      1. 質量控制
      - 構建完善的質量監理控制體系,明確各分項工程、分部工程以及隱蔽工程的質量驗收標準和程序,確定關鍵質量控制點,確保工程質量處于全方位、全過程的有效監控之下。
      - 定期組織并親自參與對施工現場的質量巡查,重點檢查工程實體質量,例如建筑工程中主體結構的混凝土強度、鋼筋配置,裝修工程的墻面平整度、地面空鼓情況等,對發現的質量問題及時下達整改通知,要求施工單位限期整改,并跟蹤復查整改效果,直至質量符合要求。
      - 安排監理人員對關鍵部位、關鍵工序(如基礎灌注樁施工、防水工程施工、大型設備安裝等)進行旁站監理,明確旁站人員的職責和記錄要求,確保旁站過程如實記錄施工情況,對施工中的違規操作、質量隱患及時制止并上報處理,保障關鍵工序質量萬無一失。
      - 組織或參與各分項工程、分部工程以及隱蔽工程的質量驗收工作,嚴格按照相關質量驗收規范和標準進行檢驗評定,對不符合要求的部位堅決要求返工處理,未經質量驗收合格,嚴禁進入下一道工序施工,嚴格把好質量關。
      2. 進度控制
      - 根據施工單位提交并經審核通過的總進度計劃,制定詳細的監理進度控制計劃,將總進度目標分解到月、周、甚至日等具體時間段,建立進度監控臺賬,便于實時對比分析實際進度與計劃進度的差異。
      - 定期檢查施工單位的實際進度情況,通過查看現場施工進度形象、核對工程量完成情況、分析進度偏差原因(如人員不足、材料供應不及時、施工工藝問題等)等方式,及時判斷施工進度是否符合計劃要求,若出現進度滯后情況,要求施工單位分析原因并制定切實可行的趕工措施,督促其加快施工進度,必要時協調各參建單位之間的關系,解決影響進度的外部因素,確保項目能按時完工。
      3. 安全控制
      - 確立項目安全監理目標,制定完善的安全監理制度和安全檢查計劃,明確安全監理人員的職責與分工,督促施工單位落實安全生產責任制,要求其配備足額且專業的安全管理人員,建立健全安全管理制度、安全操作規程以及應急預案等。
      - 定期組織對施工現場進行全面的安全檢查,重點關注高處作業、深基坑、臨時用電、施工機械等存在較大安全風險的部位和環節,檢查安全防護設施是否齊全有效、施工人員是否遵守安全操作規程、安全警示標志是否設置到位等,對發現的安全隱患及時下達安全整改通知,要求施工單位立即整改;對于情節嚴重的安全
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