統(tǒng)計(jì)管理:建立和優(yōu)化統(tǒng)計(jì)管理體系,完善統(tǒng)計(jì)報(bào)表格式和內(nèi)涵;匯總、整理車(chē)間產(chǎn)量、固定費(fèi)用、變動(dòng)費(fèi)用、電耗等各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),并進(jìn)行差異分析;對(duì)公司各相關(guān)部門(mén)統(tǒng)計(jì)進(jìn)行相關(guān)函數(shù)應(yīng)用、圖表分析等業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo),并監(jiān)督檢查數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。
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